Divê Hilberînerên Alumina Spî ya Helandî Çawa Bi Lêçûnên Enerjiyê yên Bilind Bibin?
Di van demên dawî de, min li Çend hevalên xwe yên din re sohbet kiralumînaya spî ya helandî karsazî, û hemî gazinan dikirin: "Bihayên elektrîkê û gaza xwezayî pir zêde dibin, û lêçûn hema hema nayên tehemûlkirin!" Ev bi tevahî rast e. Alumina helandî ya spî, bi rastî, "berazekî hêzê" û "berazekî gazê" ye - germahiya helandinê pir caran ji 2000 pileya Celsius derbas dibe, û bi zêdebûna bihayên elektrîkê re, qazancên wê bi girîngî kêm dibin. Ev ne tenê ji bo hilberînerên navxweyî serêşiyek e; hevpîşeyên wan ên cîhanî jî ji rewşê gazinan dikin. Lê jiyan berdewam dike, û karsazî divê berdewam bike. Bi rûbirûbûna vê pêla lêçûnên enerjiyê yên zêde, hilberînerên alumina helandî yên spî divê çawa bersiv bidin? Îro, em ê vê yekê bi berfirehî şîrove bikin.
I. Çima Bilindbûna Buhayên Enerjiyê Bandorek Ewqas Girîng li ser Pîşesaziya Alumina Spî ya Helandî Dike?
Pêşî, divê em fêm bikin ka çima hilberîna alumînaya spî ya helandî ewqas enerjî-zor e. Bi giranî firneyek kevana elektrîkê bikar tîne da ku madeyên xav ên wekî boksît û kokê bihelîne, wan bi rêya reaksiyonên kîmyewî yên germahiya bilind rafîner bike. Di vê pêvajoyê de, elektrîk bê guman faktora sereke ye - xerckirina elektrîkê ji bo yek ton hilberê dikare bigihîje zêdetirî 2000 kWh, û lêçûnên elektrîkê dikarin ji% 30 heta 40-ê lêçûnên hilberînê pêk bînin. Li hin deveran, gaza xwezayî wekî çavkaniyek enerjiyê ya zêde jî tê bikar anîn; guherînên di bihayên gazê de dibin sedema guherînên girîng ên lêçûnan.
Bi kurtasî, girêdayîbûna vê pîşesaziyê bi enerjiyê re mîna girêdayîbûna masiyek bi avê ye. Ji sala par heta îsal, bi gelemperî bihayên elektrîkê yên pîşesaziya navxweyî çend sentan zêde bûne, û bihayên gaza xwezayî jî ne aram bûne, û gelek kargehên piçûk rasterast ber bi qezencê ve birine. Şefek bi henekî got, "Destpêkirina hilberînê niha mîna qumarê bi jiyana min e; zêdebûna yek sentî di bihayên elektrîkê de tê vê wateyê ku divê ez şevê nîv pakêtek cixareyan bêtir bikşînim."
II. Nêzîkatiyên Jîrtir ji Zehmetiyê: Sê Stratejiyên Sereke ji bo Hilberînerên Korunduma Spî
Stratejiya Yekem: Balkişandina ser Karîgeriya Enerjiyê di Amûr û Teknolojiyê de
Dibe ku we gotina "Tiştê ku hûn teserûf dikin, hûn ew qezenc dikin" bihîstibe. Gelek keskorunduma spî hilberîner niha bi giranî li ser nûjenkirina alavan disekinin. Bo nimûne, guhertina firneyên kevana elektrîkê yên kevn bi yên bi aqilane kontrolkirî, digel pergalên sarkirina avê yên bi çerxa girtî, dikare xerckirina enerjiyê ji %10 zêdetir kêm bike. Kargehek li parêzgeha Shandongê par ji bo nûjenkirina firneyên xwe zêdetirî 3 milyon yuan veberhênan kir. Her çend bi êş bû jî, teserûfa li ser fatûreyên elektrîkê salane nêzîkî 1 milyon yuan bû, û xwediyê niha ji her kesî re pesnê xwe dide ku "pere baş hatine xerckirin".
Kargehên din jî vegerandina germahiya bermayî bicîh tînin - gaza derxistinê ya germahiya bilind a ji firinan, ku berê bermayî dihat, niha ji bo germkirina pêşwext a madeyên xav an dabînkirina germkirinê tê bikar anîn, ku di bingeh de "germahiya bermayî vediguherîne xezîneyê." Şirketek li parêzgeha Henan bi karanîna vê pergalê salane ji xerckirina gaza xwezayî %20 teserûf kiriye. Her çend veberhênana destpêkê mezintir be jî, ew dikare di du an sê salan de were vegerandin, ku di demek dirêj de wê bi tevahî hêja dike.
Stratejiya duyemîn a sereke: "Derxistina zêdehiyê" ji pêvajoya hilberînê
Dibe ku baştirkirina pêvajoyê abstrakt xuya bike, lê bi rastî jî sûdmend e. Bo nimûne, kontrolkirina rast a rêjeya xwarinê û dema helandinê xerckirina enerjiyê ya bêbandor kêm dike; an jî plansazkirina pêvajoyên ku enerjiya wan zêde ye di demjimêrên ne-lûtkeya elektrîkê de di şevê de. Kargehek li parêzgeha Zhejiang hesab kir ku tenê sererastkirina demên xebatê salane ji wan re %15 li ser fatûreyên elektrîkê teserûf dike.
Rêveberî jî divê baldar be. Li hin atolyeyan, çira bê çavdêrî dihatin hiştin û makîne bêkar dixebitin. Niha, pîvanên jîr hatine sazkirin, ku xerckirina enerjiyê bi performansa tîmê ve girêdidin, û karmend niha xwendinên pîvanên xwe dişopînin. Rêveberekî hilberînê ji min re got, "Berê, qîrkirina xwe ya li ser teserûfa elektrîkê ji xalek daneyê kêmtir bi bandor e."
Stratejiya sêyem: Rêyên nû bikole, tenê bi "karsaziya kevin" venegere.
Dema ku lêçûnên enerjiyê nikaribin werin kêmkirin, rêbazên alternatîf bifikirin. Bo nimûne, avahiya hilberê rast bikin, hilberên bi nirxek zêdekirî yên zêdetir hilberînin - tozên mîkron, materyalên agirkuj ên taybetî, û hwd. Her çend pêvajoyên van tevlihevtir bin jî, ew marjên qezencê yên bilindtir pêşkêş dikin û kêmtir hesas in li hember lêçûnên enerjiyê.
Herwiha, tenê li ser hilberînê nesekinin. Hin hilberîner ber bi sektorên jorîn û jêrîn ên zincîra pîşesaziyê ve dirêj dibin. Mînakî, ew li santralên fotovoltaîk veberhênanê dikin da ku bi rêya elektrîka kesk guherînên bihayê elektrîkê kêm bikin; an jî ew peymanên enerjiyê yên demdirêj bi dabînkeran re misoger dikin da ku ji neguherîna berbiçav a bihayê bazarê dûr bikevin. Hin kargeh tewra bermayiyên bermayî û materyalan ji nû ve bikar tînin, wan vediguherînin hilberên derivatîf ji bo dahata zêde.
III. Gelo ji bo şîrketan bes e ku tenê xwe bispêrin xwe? Siyaset û hevkarî jî pir girîng in.
Bi rastî, ji bo çareserkirina krîza enerjiyê bi tena serê xwe çûn bê guman têrê nake. Niha, hikûmet ji bo veguherîna kesk subvansîyonan pêşkêşî pargîdaniyên ku enerjiya xwe pir bikar tînin dike. Mînakî, projeyên nûjenkirina teserûfa enerjiyê dikarin ji bo deynên bi faîza kêm serlêdan bikin, û projeyên fotovoltaîk ji bihayên elektrîkê yên tercîhî sûd werdigirin. Xwediyên karsaziyên pêşverû jixwe dest bi lobiyê ji bo polîtîkayan kirine; "fêmkirina qaîdeyan jî avantajek pêşbaziyê ye."
Hevkariya pîşesaziyê jî girîng e. Bo nimûne, çend kargeh bi hev re gaza xwezayî dikirin û hêza danûstandina xwe zêde dikin; an jî parvekirina destkeftiyên teknolojîk rê li ber R&D-ya zêde û çavkaniyên bêserûber digire. Reqabet di pîşesaziya me de dijwar e, lê dema ku em bi "pirsgirêkek hevpar" wekî enerjiyê re rû bi rû dimînin, hevkarî ji şerê navxweyî bibandortir e.
IV. Riya Ber bi Pêşerojê ve: Divê Korunduma Spî Veguhere "Korunduma Kesk"
Zêdebûna lêçûnên enerjiyê zextek demkurt e, lê di demdirêj de, ew pîşesaziyê neçar dikin ku veguherîne.korunduma spî Şîrketên ku di pêşerojê de dê sax bimînin ew in ku "teserûfa enerjiyê" di DNAya wan de cih girtiye. Jîrbûn û karbonîzasyona kêm ne tenê slogan in, lê sînorên jiyanê ne. Dibe ku di çend salan de, "korunduma spî ya sifir-karbon" ji bo îxracatê bibe pereyek dijwar.
Di dawiyê de, ev ceribandina enerjiyê ya girîng hêz û vîzyona navxweyî ya şîrketekê vedikole. Ew kesên ku tenê gilî dikin û red dikin ku biguherin, îhtîmal e ku werin ji holê rakirin; di heman demê de ew kesên ku bi awayekî proaktîf xwe nûve dikin û bi nermî bersiv didin, dê rêyek nû vekin.
Piştî van hemû nîqaşan, peyama sereke ev e: lêçûnên enerjiyê yên zêde ji bo hilberînerên alumînaya spî ya helandî dijwariyek e, lê di heman demê de derfetek ji bo veguherînê jî pêşkêş dike. Ji alavan bigire heya rêveberiyê, ji teknolojiyê bigire heya stratejiyê, her gav dikare ji bo karîgeriyê were çêtirîn kirin. Ji bîr mekin, tewra çivîkek kor jî birçî nabe; heya ku hûn amade bin ku mejiyê xwe bikar bînin û hewl bidin, hûn her gav dikarin rêyek derketinê bibînin. Axir, em ewqas sal in di vê pîşesaziyê de ne, me çi tofanan derbas nekiriye? Ev car jî ne cuda ye; heke em ji wê derbas bibin, cîhanek bi tevahî nû li benda we ye!